Тесты цифровой техники
|
|
|
|
Прибавка в $130 млн
07.09.2007 07:04
версия для печати
Если компании договорятся, в чистую прибыль “Комстар-ОТС” будет включаться часть прибыли “Связьинвеста”, пропорциональная доле “Комстара” в холдинге, уточнил вице-президент по финансам “Комстар-ОТС” Николай Токарев. В прошлом году консолидированная чистая прибыль “Связьинвеста” по МСФО составила 12,3 млрд руб. ($478 млн) и, если бы “Комстар-ОТС” уже включал ее в свою отчетность, его чистая прибыль за 2006 г. выросла бы более чем вдвое — c $82,5 млн до $185,5 млн, замечает аналитик Альфа-банка Виталий Купеев. А в этом году прибавка к чистой прибыли “Комстара” может составить $130 млн, считает он. Пока же наличие блокпакета “Связьинвеста”, наоборот, снижает чистую прибыль “Комстар-ОТС”, которая во II квартале снизилась на 71% по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. и на 61% по сравнению с I кварталом 2007 г. (см. таблицу). Причина тому, объяснил Токарев, переоценка стоимости опциона, выданного компанией MGTS Finance структурам Леонарда Блаватника в декабре 2006 г. Тогда “Комстар-ОТС” приобрел у Блаватника за $1,3 млрд блокпакет “Связьинвеста”, а взамен пообещал продать ему собственные 11,06% по цене $6,97 за бумагу. Вчера акция “Комстара” стоила на Лондонской бирже $10,57. Во II квартале 2006 г. в чистую прибыль “Комстар-ОТС” включались процентные доходы почти от $1 млрд, привлеченного компанией во время IPO и помещенного на банковский депозит, отмечает Токарев. Но, купив долю в “Связьинвесте”, “Комстар-ОТС” потратил эти средства, и эти доходы исчезли, а взамен возникли дополнительные расходы по обслуживанию кредита на $675 млн, привлеченного оператором для финансирования сделки с Блаватником. “Мы ведем переговоры с "Комстаром", хотя стандарты МСФО нас устраивают”, — говорит замруководителя департамента внешних коммуникаций “Связьинвеста” Юлиана Соколенко. Анатолию Гавриленко — гендиректору управляющей компании “Лидер”, владеющей миноритарными пакетами в “дочках” “Связьинвеста”, более важным кажется рост капитализации этих компаний, а не то, по каким стандартам они отчитываются. Оценить затраты “Связьинвеста” на переход с МСФО на US GAAP можно, только проанализировав его финотчетность и оценив трудозатраты на перевод, говорит руководитель департамента международной отчетности “BKR-Интерком-Аудит” Аскар Ахметов. В его компании один час, потраченный специалистами на перевод отчетности, стоит $50-200. Партнер отдела аудита KPMG Александра Бурико считает, что для крупного холдинга переход с одного стандарта на другой займет несколько месяцев. К тому же, замечает Купеев, “Связьинвест” не отличается оперативностью: он только недавно опубликовал отчетность за 2006 г. по МСФО, а “Комстар-ОТС” уже отчитался за два квартала 2007 г. Но “Комстар” не жалеет о покупке “Связьинвеста”. По оценке Приданцева, 25,1% холдинга с декабря 2006 г. подорожали на $0,5 млрд до $1,8 млрд. Юлия Белоус Рубрики: Фиксированная связь, Кадры, Финансы Ключевые слова: операторы фиксированной связи
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?
MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра18.04.2024 В России на 30% вырос спрос на ИБ-специалистов, умеющих работать с искусственным интеллектом 09.04.2024 Яндекс представил Карты с персональными рекомендациями |
||