Успешность проекта внедрения системы бюджетирования закладывается уже на стадии выбора системы и поставщика решения. Именно поэтому ведущие компании осознали необходимость формализации процесса выбора решения для обеспечения его максимальной объективности и прозрачности.
Усложнение процедуры выбора требует от компаний-интеграторов уже на предпроектной стадии демонстрировать, насколько хорошо предлагаемые ими решения соответствуют целям и требованиям клиента.
Проанализировав создавшуюся на рынке ситуацию, а также принимая во внимание знания и практический опыт по внедрению систем бюджетирования в нефтегазовой отрасли, специалисты ЛАНИТ при поддержке Oracle разработали прототип реально действующего решения на базе системы Hyperion Planning , входящей в состав Oracle Enterprise Performance Management.
В прототип включена упрощенная бюджетная модель (в ней реализованы такие процессы, как методическое обеспечение бюджетного управления, унификация форм, отчетов, показателей, алгоритмов, консолидация бюджетов и т.д.), а также комплект сопроводительной документации: методические рекомендации, техническое задание, бюджетный регламент, технический проект и эксплуатационная документация.
Прототип можно использовать на предпроектной стадии для оперативного моделирования дополнительных потребностей, обоснования выбора перспективных рамок и перспективной архитектуры решения проекта. Кроме того, прототип позволит оценить преимущества Oracle Hyperion Planning в целом, провести нагрузочные испытания системы, а также получить обоснованные рекомендации по аппаратной платформе.
Прототип будет полезен и в ходе проекта: его можно использовать для оперативного моделирования изменений, вносимых в бизнес-процесс бюджетирования на этапе разработки методических документов. Помимо этого функционал прототипа позволяет сократить сроки разработки системы и проектной документации за счет использования «строительных блоков», а также обучить администраторов и будущих пользователей.
Семинар посетили представители более 20 нефтегазовых компаний, которые высоко оценили представленное решение и его практическую направленность. Результаты семинара еще раз подтвердили интерес со стороны руководителей и специалистов предприятий нефтегазовой отрасли к передовым технологиям Oracle .
Павел Горянский, директор отделения систем управления и консалтинга: «Консультантам ЛАНИТ удалось накопить значительный опыт в ходе реализованных проектов в нефтегазовой отрасли. Наш опыт и экспертиза, умноженные на возможности одного из самых современных и функциональных программных продуктов - Hyperion Planning, входящих в состав Oracle EPM, позволили предложить оптимальное решение для задач бюджетного планирования, которое, уверен, будет способствовать качественному развитию бизнеса нефтегазовых компаний».
О группе компаний ЛАНИТ
ЛАНИТ – «ЛАборатория Новых Информационных Технологий» - ведущий в России и СНГ центр по предоставлению информационно-технологических услуг. ЛАНИТ представляет собой многопрофильную группу компаний с развитой региональной сетью филиалов, дочерних компаний и технических центров. ЛАНИТ является крупнейшим российским поставщиком решений более шестидесяти ведущих мировых производителей продуктов (компьютерная техника и ПО) и услуг.
Отделение систем управления и консалтинга ЛАНИТ работает по нескольким направлениям, среди которых одним из приоритетных является система управления эффективностью бизнеса на основе приложений, разработанных компанией Hyperion и в настоящий момент входящих в Oracle Enterprise Performance Management.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция, ПО