Лимиты для привлечения займов и инвестирования определены исходя из ключевых финансовых показателей GT и не будут сдерживать развитие компании в рамках бизнес-плана, уверен источник, близкий к одной из сторон готовящейся сделки. Ограничения введены только для того, чтобы менеджмент GT согласовывал с «Вымпелкомом» внеплановые действия, добавляет он.
Представители «Вымпелкома» и GT отказались от комментариев.
Летом 2007 г. GT и подконтрольная ему «Корбина телеком» запустили программу строительства в российских регионах оптоволоконных сетей связи с бюджетом в $1,5 млрд, предусматривающую, что к 2010 г. широкополосный интернет-доступ появится в 15,6 млн квартир в 65 регионах. В прошлом году эта программа активно выполнялась: главный управляющий GT Жан-Пьер Вандромм обещал, что к концу I квартала 2008 г. его компания и «Корбина» охватят уже 9,7 млн квартир.
В Москве «Корбина», занимающая по количеству подключенных квартир второе место после «Комстар-Объединенные телесистемы» («Комстар-ОТС»), в первом полугодии 2007 г. увеличила долю рынка по этому показателю, по оценке J’son & Partners, на 4,5 п.п. до 14,3%, а «Комстар-ОТС» — снизил на 4 п.п. до 27,3%. Но в IV квартале «Комстар-ОТС» неожиданно подключил 198 000 столичных квартир — втрое больше «дочки» GT. «Мы набрали хороший темп [подключений] и будем быстро развиваться вне зависимости от событий, которые происходят с другими участниками рынка», — убеждена директор по связям с общественностью «Комстар-ОТС» Елена Серегина.
Игорь Цуканов
Источник: Ведомости (http://vedomosti.ru)
Рубрики: Мобильная связь, Интернет, Финансы