Добавить новость
Добавить компанию
Добавить мероприятие
Тесты цифровой техники
|
|
|
Под управлением PM Expert реализован проект внедрения информационной системы страхования жизни в компании «Ренессанс Life»
24.06.2008 14:39
версия для печати
Проект внедрения, реализованный под управлением PM Expert, имел 3 основные особенности: внедрение выбранной информационной системы проводилось впервые в России; в рамах проекта необходимо было решить сложную технологическую и организационную задачу подключения к единой информационной системе десятков географически распределенных филиалов компании; проект реализовывался на условиях внешнего управления (аутсорсинга). Передача управления проектом на аутсорсинг компании PM Expert позволила компании «Ренессанс Life» заранее предусмотреть и минимизировать ряд проектных рисков, а также обеспечила максимальную оперативность и эффективность реализации проекта. Успеху проекта в значительной степени способствовало эффективное решение специалистами PM Expert проблемных ситуаций, угрожавших срывом проекта, в частности: эффективная проработка рисков, структуры проекта, распределения ролей и системы мотивации участников проекта: хотя в ходе реализации команда проекта сменилась более чем на 50%, благодаря изначально предусмотренным специалистами PM Expert мерам была обеспечена преемственность задач, и смена команды не сказалась на реализации проекта; эффективный контроль хода реализации проекта и быстрое реагирование на возникающие внеплановые изменения: например, в ситуации неожиданного отказа серверного оборудования, на котором была развернута система, оперативное привлечение к решению проблемы необходимых ресурсов помогло выйти из ситуации с минимальными потерями для бизнес-задач проекта; эффективное управление затратами: своевременно задействованные резервы проекта и перераспределение средств между отдельными статьями бюджета проекта обеспечили перенос большого массива данных и справочников из предшествующей информационной системы в новую в рамках установленного бюджета, в ожидаемые сроки и с надлежащим качеством; эффективная координация работ: корректное планирование проектных задач позволило сделать процесс запуска новой системы в промышленную эксплуатацию наиболее «безболезненным», несмотря на то что плавный переход к работе через новое решение потребовал единовременного привлечения к работе над проектом критичного по объему количества пользователей, консультантов и разработчиков, что могло привести к «конфликту работ» и, как следствие, срыву сроков проекта. «В ходе проекта, – комментирует внедрение информационной системы руководитель проекта от департамента аутсорсинга управления проектами PM Expert Павел Лаврентьев, PMP, – нам удалось создать эффективную команду, состоящую из специалистов различных подразделений заказчика и сотрудников компании-подрядчика. Правильная организация проекта, заинтересованность топ-менеджмнета "Ренессанс Life" в результатах проекта и грамотное управление командой проекта явились ключевыми факторами успеха внедрения информационной системы». Внешнее управление проектом (аутсорсинг), реализованное силами PM Expert, позволило компании «Ренессанс Life»: решить проблему недостатка квалифицированных ресурсов. В силу высокой важности проекта для бизнеса компании управление проектом потребовало бы выделения на задачи проекта отдельного специалиста на 100% рабочего времени, который вынужден был бы полностью приостановить текущую работу более чем на 1 год; широко использовать разнообразный и многоотраслевой опыт профессиональных руководителей проектов PM Expert, не ограничиваясь при реализации проекта личным опытом отдельного штатного менеджера проекта; избежать проблемы оттока кадров, традиционной для проектной деятельности и, как правило, связанной с невозможностью найти для специалистов компании, завершивших проект, новые, не менее интересные и масштабные проектные задачи. «Привлечение внешних профессионалов к управлению проектом внедрения новой информационной системы страхования позволило нашей компании выиграть время и получить "завтрашнее" решение уже сегодня, при этом избежав основных управленческих проблем – перерасхода бюджета проекта и нарушения планов сроков его реализации», – отметил по итогам успешного внедрения управляющий директор «Ренессанс Life» Олег Киселев. Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru) Рубрики: Интеграция, ПО, Outsourcing
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?