Проанализировав возможности используемого в компании решения, разработанного на базе продукта Microsoft Office Access, компания «Юнидент» пришла к выводу, что в силу несоответствия возможностей системы растущим потребностям бизнеса дальнейшая доработка и развития данного решения нецелесообразны. Было принято решение о внедрении системы Microsoft Dynamics NAV. Для осуществления проекта были приглашены эксперты компании NaviCon Group.
Проведенная диагностика бизнес-процессов «Юнидент» показала, что решение NaviCon Trade практически полностью соответствует требованиям компании. Это позволило сократить сроки проекта и облегчить процесс внедрения.
В рамках проекта были выполнены следующие задачи:
Автоматизация товарного учета и ведения взаиморасчетов с контрагентами;
Автоматизация работы розничного и дилерского отделов компании;
Организация управления товарными потоками;
Контроль кредитных лимитов и задолженностей, а также сопоставление платежей клиентов с их заказами;
Разделение прав доступа пользователей к информации, хранящейся в системе, по подразделениям компаний;
Формирование управленческой отчетности с помощью инструментов аналитики системы.
Процесс внедрения длился шесть месяцев. Благодаря внедрению решения NaviCon Trade компания получила качественно новый механизм управления и контроля деятельности предприятия, позволяющий создавать оперативную отчетность в режиме реального времени. Сотрудники компании значительно повысили качество работы с клиентами за счет сокращения времени на формирование заказа продажи. Реализовано управление складскими запасами по различным центрам дистрибуции.
В будущем компания планирует приступить к использованию модулей Microsoft Dynamics NAV для управления складом, сервисным центром, планированием, управленческой отчетностью и пр.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция