Для решения задач проекта создана рабочая группа, куда помимо специалистов GMCS, обладающих мощной экспертизой в области реализации международных проектов на базе Infor ERP LN, вошли сотрудники ОТИС, консультанты и менеджеры французского офиса Infor, а также представители консалтинговой компании Anteor, выполнявшей проект внедрения системы Infor ERP LN на заводе ОТИС во Франции.
Построение автоматизированной системы управления осуществляется поэтапно в соответствии с приоритетностью поставленных ОТИС задач. В настоящее время GMCS выполняет работы по первому этапу, в результате которого будут автоматизированы процессы производства, управления закупками и продажами, а также складской учет на заводе ОТИС в Санкт-Петербурге.
«По завершении внедрения корпоративной системы управления российский бизнес ОТИС будет интегрирован в единую информационную среду компании. Это позволит топ-менеджменту компании получать достоверные и оперативные данные о результатах деятельности, – говорит Ольга Каменская, руководитель проекта, компания ОТИС. – В свою очередь пользователи системы получат возможность контроля процесса производства и продаж на всех этапах, благодаря чему компания сможет гибко и своевременно реагировать на изменения рыночных условий».
«Участие в этом проекте предоставляет нам еще одну возможность расширить базу знаний по части европейского опыта управления производством и менеджмента ИТ-проектов, – отмечает Людмила Сокольская, директор департамента решений Infor компании GMCS. – Этот опыт будет использован консультантами GMCS для эффективного решения задач проекта в компании ОТИС».
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция