Для реализации проекта внедрения ИСУП была сформирована команда специалистов, включившая консультантов PM Expert и сотрудников компании "Связной". На первом этапе проекта были определены требования к функциональности информационной системы с учетом возможностей выбранной платформы – MS Project Server 2007, а именно возможности:
-календарно-сетевого планирования (с построением диаграммы Ганта),
-назначения ресурсов (исполнителей) на задачи проекта,
-формирования отчетности о фактическом выполнении работ исполнителями,
-использования ролей и разграничения доступа к информации по проектам,
-использования однотипных архивов документов для всех проектов,
-рассылки уведомлений исполнителям по отдельным задачам,
-использования шаблонов графиков для типовых проектов открытия и ребрендинга торговых точек.
Затем на основании типовых иерархических структур работ командой проекта были разработаны шаблоны календарных планов, а также назначенные универсальные ресурсы (квалификации), необходимые для реализации задач проекта. Использование стандартного набора контрольных точек (вех) в проектах позволило автоматически формировать удобную и привычную для сотрудников компании аналитическую отчетность по всему портфелю проектов с учетом реального статуса работ в каждом из проектов.
Также в рамках проекта внедрения ИСУП было инсталлировано и настроено специальное программное обеспечение, разработаны регламенты работы и инструкции для всех основных пользователей информационной системы. По разработанным регламентам и инструкциям специалистами PM Expert был создан специальный обучающий курс, который был проведен для сотрудников Дирекции по недвижимости ГК "Связной", реализующих проекты открытия и ребрендинга в регионах перед передачей внедренной системы в опытную эксплуатацию.
"Успешно проведенное внедрение ИСУП на базе MS Project Server 2007 значительно повысило управляемость, прозрачность и эффективность проектной деятельности заказчика, - говорит управляющий партнер, директор практики управления проектами PM Expert Евгения Попова, PMP (PMI®), PMP (IPMA), PME. – Кроме того, оно открыло группе компаний "Связной" новые перспективы для дальнейшей автоматизации и повышения эффективности управления проектами".
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@nnit.ru)
Рубрики: Интеграция