НОУ МИПК «Атомэнерго» и УУП ГК ПМСОФТ создали учебно-консультационный центр управления проектами весной 2010 г. В рамках совместных проектов Центра запланировано обучение персонала атомной отрасли методам и средствам управления проектами, а также работе с программным обеспечением по управлению проектами, в том числе Oracle Primavera и PM.soft. Первые совместные курсы по учебной специализации УУП 2101 были проведены в феврале-марте этого года. 

Прошедший семинар стал принципиально новым, уникальным явлением в области специализированного отраслевого образования. Объединив компетенции и ресурсы двух образовательных учреждений, авторы семинара смогли разработать трехдневную программу, насыщенную разнообразными по формату учебными мероприятиями. Участники семинара прослушали выступления экспертов-практиков, приняли участие в обучающем курсе «Неизвестная Primavera – избранное», получили индивидуальные консультации ведущих семинара, а также участвовали в деловой игре и тематическом круглом столе. 

Ключевым событием семинара стало выступление Александра Петровича Медведева, руководителя проекта внедрения системы управления портфелем проектов Госкорпорации «Росатом» со стороны заказчика. Г-н Медведев в своем выступлении в очередной раз подтвердил, что программные продукты Oracle Primavera фактически стали отраслевым стандартом профессиональных систем управления проектами в области атомной энергетики в нашей стране. 

Обучающий курс «Неизвестная Primavera – избранное» позволил слушателям за короткое время познакомиться с программным продуктом Oracle Primavera, а тем, кто уже знаком с данным продуктом, - узнать множество его новых возможностей. В рамках курса были рассмотрены вопросы формирования и мониторинга портфелей проектов с помощью Primavera Web, специфика планирования графика проектом методом «набегающей волны», методы получения отчетности о реализации проектов в различных аналитических разрезах, ведение архива документов с использованием Проектного портала. 

Участники семинара высоко оценили практическую пользу докладов специалистов ГК ПМСОФТ и экспертов отрасли. Значительное внимание аудитории привлекли выступления, посвященные архитектуре системы управления проектами и реализации в ней требований отраслевого стандарта на систему. Слушатели особо отметили доклад-демонстрацию практического примера внедрения корпоративной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera в составе комплексной системы управления предприятием в ОАО «ОКБМ Африкантов» (входит в Госкорпорацию «Росатом»). Высокий интерес и отклик аудитории вызвал доклад экспертов Университета Управления Проектами ГК ПМСФОТ, посвященный обучению и повышению квалификации персонала. 

Деловая игра, прошедшая под руководством экспертов МИПК «Атомэнерго», позволила участникам в условиях, приближенных к «боевым», познакомиться с особенностями реализации проектов атомной отрасли.

Участники круглого стола «Внедрение системы управления проектами: российская специфика vs западная практика», проведенного специалистами ГК ПМСОФТ, смогли поделиться своим видением практики проектного управления в российских компаниях, обсудить практические проблемы, возникающие в ходе выполнения реальных проектов.

В последний день семинара много времени было уделено проведению консультаций специалистов ГК ПМСОФТ по вопросам, возникающим при внедрении и использовании системы управления проектами на предприятиях отрасли. 

Семинар посетили более 40 специалистов предприятий атомной отрасли, таких как ОАО «Атомэнергоремонт», ОАО «НИАЭП», ОАО «Атомэнергомаш», ОАО «Атомэнергопроект» и многих других. По отзывам участников, «семинар стал качественно новым событием в сфере отраслевого образования, которое несомненно необходимо проводить вновь, привлекая к участию все более широкие круги специалистов отрасли». 

Справка о Группе компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения ORACLE Primavera  в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:

• Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
• Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
• Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ:

- г. Санкт-Петербург, Россия

- г. Екатеринбург, Россия («ПМСОФТ-Урал»)

- г. Киев, Украина («ПМСОФТ-Украина»)

- г. Баку, Азербайджан («ПМСОФТ-Азербайджан»)

- г. Алматы, Казахстан («ПМСОФТ»)

- г. Ташкент, Узбекистан («ПМСОФТ Ташкент»)

Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.

Справка о НОУ МИПК «Атомэнерго»

Московский институт повышения квалификации МИПК является одним из ведущих образовательных учреждений РФ в области повышения квалификации руководителей и специалистов атомной отрасли.

Ежегодно в институте в рамках различных программ проходят обучение около 2500-3000 человек. Институт имеет тесные связи со многими организациями атомной отрасли, другими министерствами и ведомствами, зарубежными и международными организациями.

В институте функционируют 7 кафедр. Институт организует и проводит семинары, совещания и стажировки по различным направлениям на основе договоров с предприятиями и фирмами.