rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 

TOPS Consulting победила в номинации «Машиностроение» конкурса «Проект Года» Global CIO

30 января состоялась торжественная церемония награждения финалистов конкурса «Проект Года», организованного сообществом ИТ-директоров Global CIO при поддержке Союза Директоров ИТ России (СоДИТ). Компания TOPS Consulting победила в номинации «Машиностроение» за проект внедрения системы оперативного планирования производства ORTEMS в компании «Петрозаводскмаш».

30 января состоялась торжественная церемония награждения финалистов конкурса «Проект Года», организованного сообществом ИТ-директоров Global CIO при поддержке Союза Директоров ИТ России (СоДИТ). Компания TOPS Consulting победила в номинации «Машиностроение» за проект внедрения системы оперативного планирования производства ORTEMS в компании «Петрозаводскмаш».
 
"Петрозаводскмаш" - одна из крупнейших российских машиностроительных компаний с более чем 50-летней историей. С 2010 г. завод входит в машиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом» - группу компаний «Атомэнергомаш». В номенклатуру выпускаемой продукции предприятия входит уникальное длинноциклововое оборудование для атомной отрасли, нефтегазовое оборудование, решения для производства бумаги и др.
 
Целью проекта, номинированного на конкурс Global CIO, являлось предоставление  топ-менеджменту предприятия удобной, мощной и современной автоматизированной системы, которая позволит планировать и оптимизировать производство с учетом ограничений с использованием механизмов моделирования различных ситуаций, а также оптимизировать производственную программу по мощностям рабочих центров и обеспечить план-фактный, пооперационный анализ производства, реализованный на последовательных срезах производственной программы.
 
По результатам проекта компания «Петрозаводскмаш» получила систему, позволяющую моделировать производственные программы с учетом различных ограничений (рабочие центры, персонал, комплектация материалами). С помощью внедренной системы ORTEMS «Петрозаводскмаш» может строить по-операционные производственные расписания на всем горизонте планирования (а это 4 года!) и по всем видам оборудования (машинная обработка и ручные операции). Важным и уникальным результатом также стала возможность моделирования производственных программ с учетом различных ограничений (рабочие центры, персонал, комплектация материалами). Теперь у предприятия есть полная картина по загрузке производственных мощностей, и это позволяет более рационально планировать все ресурсы и более качественно обслуживать клиентов, укрепляя свои позиции на рынке и внутри корпорации «Росатом».

Автор: Тимофей Белосельцев

Рубрики: Интеграция, Маркетинг

Ключевые слова: внедрение, CIO

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

18.04.2024 В России на 30% вырос спрос на ИБ-специалистов, умеющих работать с искусственным интеллектом

09.04.2024 Семейный бум: «Ростелеком» зафиксировал значительный рост подключений к пакетным предложениям цифровых услуг и мобильной связи

09.04.2024 Яндекс представил Карты с персональными рекомендациями

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода

ITSZ.RU: последние новости Петербурга