| |
|
|
| |
«Проектная Практика» меняет название линейки программных продуктов для управления проектами
(Официальное сообщение компании (пресс-релиз))
Данный материал размещен пользователем сайта. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
|
Группа Компаний «Проектная Практика» сообщает о смене коммерческого названия линейки программных продуктов для управления проектами PPMPlus. С 1 марта 2015 года данное решение называется ПМ Форсайт.
|
М.А. Козодаев, управляющий партнер Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА»:
«Решение PPMPlus не просто сменило название. Мы вложили в него наш обширный опыт ведения консалтинговых проектов и наработки по применению стандартов в области управления проектами. Теперь это программно - методический комплекс, в котором информационная система дополнена схемами внедрения, типовыми нормативными и методическими документами, регламентами. Их можно использовать «как есть» или создавать на их основе собственную комплексную систему управления проектами (КСУП). Мы уверены, что в таком формате ПМ Форсайт привнесет на рынок систем управления проектами новое качество».
ПМ Форсайт (Форсайт, от англ. foresight - видеть, предвидеть) позволяет увидеть стратегическую картину работы над проектом в целом и получить удобный инструмент для ежедневной работы. Это единый программный, методический и организационный комплекс, который поможет в первую очередь, выстроить и отладить процессы проектного, программного и портфельного управления, подготовить и обучить персонал, а затем – осознанно, грамотно и максимально быстро – автоматизировать и эти процессы и работу людей.
Решение предназначено для автоматизации бизнес-процессов управления проектами в средних и крупных организациях коммерческого и государственного сектора. Под брендом PPMPlus с 2012 по 2015 решение вошло в состав информационной системы управления проектами (ИСУП) нескольких десятков российских компаний.
Основное решение «надстраивается» хорошо зарекомендовавшими себя практиками проектного управления – модулями, которые могут использоваться по отдельности или вместе, дополняя друг друга.
Сейчас в состав модулей входят:
• Календарное планирование
• Управление портфелями
• Управление продуктами
• Управление процессами и мероприятиями
• Управление ресурсами
• Управление финансами
• Управление договорами
• Управление рисками
• Управление показателями
• Проектные совещания
• Проектные поручения и решения
• База знаний
Группа Компаний «Проектная ПРАКТИКА».
Является одной из ведущих команд в России и СНГ в области управления проектами.
В течение 20-ти лет успешно занимается реализацией комплексных проектов по созданию систем управления, внедрением IT-решений в области управления проектами, регламентным и методическим обеспечением, обучением и подготовкой к сертификации по управлению проектами.
В нашей профессиональной «копилке» – более 500 реализованных крупных проектов для динамично развивающихся компаний и органов государственной власти различного уровня, более 25 000 обученных проектному управлению специалистов.
Автор: Агапеева Анастасия
Рубрики: Маркетинг, ПО
Ключевые слова: программное обеспечение
|
|
| |
|
|
