Стоит отметить, что подозрения граждан небезосновательны, ведь, поставщики энергоресурсов являются монополистами. Регулярный рост тарифов эти игроки рынка объясняют, как правило, повышением собственных расходов, а также общим уровнем инфляции в стране. А поскольку собственники недвижимости лишены возможности выбора, им приходится молча оплачивать выставляемые счета.

По мнению некоторых экспертов, тарифы на услуги естественных монополий значительно завышены и могут быть сокращены практически на треть. Однако сэкономить все же можно. Не последнюю роль в такой экономии может сыграть фактическая цена на обслуживание инфраструктуры жилых сооружений, поскольку дома различаются и по своим конструктивным особенностям, и по степени физического износа, и по техническому состоянию общего имущества. Для того чтобы избежать обмана и неэффективного расходования средств, полученных за счет коммунальных платежей граждан, потребителям необходимо внимательно контролировать работу товарищества собственников жилья, жилищного кооператива, управляющей организации. Для этого надо знать и понимать, на что конкретно тратятся средства, с какими подрядчиками ведется работа, и насколько цена предоставляемых ими услуг релевантна рыночной.

Безусловно, конкретному гражданину или даже группе инициативных людей сложно влиять на стоимость водоснабжения, подогрева воды в котельных или эксплуатации труб, однако экономить, например, на оплате электроэнергии, вполне реально. Оптимизация расходов на электричество будет заметна не только рядовым потребителям, но и самим ТСЖ, если им предоставить возможность измерять собственное энергопотребление дать и право выбора альтернативного подрядчика из 2–3 энергосбытовых компаний взамен одного нынешнего монополиста. Аналогичным образом сократить расходы на оплату ЖКУ можно в масштабах всей страны – главное, чтобы информация о потребляемом трафике была доступна всем заинтересованным в оптимизации энергозатрат лицам, как собственникам и арендаторам недвижимости, так и управляющим организациям.

Наиболее эффективным и адекватным современным реалиям решением в калькуляции расходов на электроэнергию может стать онлайн контроль над трафиком, используемым всеми электроприборами в квартире или доме. Однако это – технологии будущего. Для того чтобы энергетические компании или сами потребители смогли получать и анализировать эту информацию, необходимо для начала обеспечить вай-фай доступом все жилые постройки и установить на электрокабели в домах интерактивные гаджеты, считывающие и структурирующие данные о расходуемых киловатт-часах в режиме онлайн. Звучит фантастически, но с планшета или смартфона можно уже сегодня видеть, сколько электроприборов (и какие) включено в квартире или у всего подъезда, построить в режиме онлайн графики энергопотребления собственного пентхауса или всего дома – но пока только в Европе.

Я сомневаюсь, что сейчас государство или кто-либо из поставщиков электроэнергии готов заняться этим процессом «юберизации» энергопотребления в России, поскольку расходы на реализацию данной идеи колоссальны, а рентабельность проекта просчитать очень сложно – в первую очередь выгоду получат потребители, а не обслуживающие компании. Однако и для энергосбытовых компаний есть своя выгода: в случае подключения к единой сети всех электроприборов энергетики могли бы четко определять уровень потребления энергии в течение суток, недели, месяца и подстраивать тарифы и трафик под конкретный объект, здание или жилой комплекс. Альтернативный и более простой вариант – создание конкуренции на рынке услуг энергоснабжения между государственными и коммерческими организациями, что заставит подрядчиков регулировать тарифы в борьбе за клиентов. Сейчас единственным поставщиком в Москве является Мосэнергосбыт – безусловный монополист отрасли. При этом столица является и одним из самых дорогих городов в России, здесь стоимость 1 кВт∙ч электроэнергии для физических лиц составляет 4,02 руб., в то время как, например, в Рязани, аналогичный тариф равен 2,89 руб./кВт∙ч.

Еще один эффективный способ сокращения расходов – введение разнообразных гибких тарифов, не только «день» – «ночь», но и, например, «будни» – «выходные». В таком случае было бы возможным смещение потребления энергии с пиковых часов на менее загруженные. В периоды наибольшей активности граждан мог бы действовать максимальный тариф оплаты за потребление электроэнергии, а в остальное время – минимальный. Это дало бы возможность потребителям самостоятельно или с помощью современных гаджетов и стационарных или мобильных средств связи настраивать работу приборов, потребляющих большое количество энергии, таких как стиральные или посудомоечные машины, на автономную работу в то время, когда расход электроэнергии тарифицируется по минимальным расценкам.
Экономия электричества за счет активного энергомониторинга – эффективная практика, слабо развитая в нашей стране. В России нет структурированного подхода к формированию бюджета на оплату электроэнергии как со стороны жилищно-эксплуатационных предприятий и управляющих организаций, так и со стороны самих граждан, руководствующихся принципом: тарифы терпимые – заплатим. Даже в мегаполисах наблюдается отсутствие современной инфраструктуры и конкуренции между энергосбытовыми организациями. Это в свою очередь не позволяет потребителям выявлять недобросовестные энергосбытовые компании, присваивающие себе – и это средняя цифра по рынку – 10–15% средств от оплаты электроэнергии, и выбирать наиболее надежных поставщиков.

Если у потребителей появится возможность в режиме онлайн следить за работой приборов и контролировать потребление энергии, расходы на оплату коммунальных услуг удастся сократить. Поскольку экономическая ситуация, сложившаяся сейчас в России, заставляет людей тщательнее продумывать свои траты, тема контроля и прозрачности расходов на ЖКУ становится все более актуальной. Скрытых резервов для остановки роста платежей множество – и на бытовом уровне, и на уровне ТСЖ, и на уровне муниципалитетов.
В данной ситуации спасение утопающих – дело рук самих утопающих.
 
Сергей Огороднов, председатель совета директоров и член Исполнительного комитета компании Voltaware