Дата начала: 12.04.2013
Дата окончания: 12.04.2013
Время проведения: 10.30 - 18.00
Место и адрес проведения: Москва, ул.Каланчёвская, 15, компания IT Expert
Программа: Основные разделы мастер-класса
- Что такое организация, основные принципы построения организации
Для того, что бы правильно провести организационные изменения необходимо хорошо представлять себе, как устроена организация, понять принципы ее функционирования, как устроена система управления и самое главное – что нас не устраивает и что мы хотим получить в результате.
- Организационная схема, ее роль в преобразовании организации
Развивая предыдущую тему об устройстве организации, будут рассмотрены и опробованы на практике основные принципы изменения организации. Участникам предстоит выполнить практику и выработать свой собственный подход по проведению организационных изменений во время мастер-класса.
- Семь принципов успешного проведения организационных изменений
Будут рассмотрены необходимые условия для того, чтобы как сделать проект по изменению организации успешным, шаги проведения изменений и способы привлечения сторонников и преодоления сопротивления со стороны противников
Контакты для регистрации: +7 495 981 5710, www.itexpert.ru
Условия участия: 12600 руб., НДС не облагается.
скидка 10% до 20 марта 2013
Страница мероприятия: http://www.itexpert.ru/rus/services/training/moscow/detail.php?ID=2031
Дополнительная информация:
Аудитория
Мастер-класс предназначен для руководителей различного уровня, деятельность которых связана с проведением организационных изменений
Об авторе. Тищенко Максим Владимирович
- Заместитель начальника Главного управления Банка России по Архангельской области – директор регионального центра информатизации
- Эксперт, член управляющего комитета российского отделения itSMF
- Член международной методологической ассоциации (ММАСС)
О собственном опыте автора
- Применяя на практике новейшие методы управления и организации деятельности своих подразделений автору удалось провести серьезные организационные изменения, как в части функциональной структуры, так и в части системы управления подразделения информатизации и Главного управления.
- Проведенные изменения положительно отразились, как на статусе подразделения информатизации в Главном управлении, так и в целом на статусе ГУ в системе Банка России – подразделение имеет статус опорного объекта информатизации, что фактически является делегированием части полномочий центрального аппарата.
- Изменения также отразилось на карьере автора - он прошел путь от руководителя отдела до заместителя начальника Главного управления - директора регионального центра информатизации, является членом многих комиссий центрального аппарата Банка России.
Автор: Андрей Катков
