Добавить новость
Добавить компанию
Добавить мероприятие
Тесты цифровой техники
|
|
|
IBS разработала актуальное решение по управлению финансовыми потоками
20.11.2008 17:08
версия для печати
Среди важнейших задач, с которой столкнулись многие компании, – оптимизация управления финансовыми потоками в условиях их дефицита. Руководители бизнеса остро нуждаются в новых возможностях для контроля приоритетов в расходах и жесткого соблюдения платежной дисциплины. Решение High Priority Cash Control 2008 обеспечивает полную централизацию процесса управления денежными средствами в единой информационной системе, перенос центра принятия решений в этой сфере на уровень топ-менеджмента компании/группы компаний и возможность максимально оперативной реакции на изменения бизнес-среды. Система отслеживает наличие средств на банковских счетах предприятия, контролирует сбор и согласование заявок на оплату, проверяет соблюдение лимитов при осуществлении платежей, обеспечивает формирование платежных поручений и их передачу по каналу «банк-клиент». В результате руководство компании получает полный контроль над финансовыми потоками и возможность в режиме реального времени корректировать расходы по различным статьям бюджета вплоть до отдельных платежей. Исключается риск несанкционированного расходования средств в результате ошибок и злоупотреблений, в том числе в подразделениях и филиалах компании, бизнес-единицах холдинга. Александр Саксин, заместитель директора департамента корпоративных систем управления IBS: «В отличие от традиционно предлагаемых подходов (глубокого реинжиниринга финансовых процессов, внедрения сложных систем управления) High Priority Cash Control 2008 не требует значительных затрат времени и ресурсов на внедрение и применение. В условиях финансовой нестабильности эти факторы играют ключевую роль, позволяя российским компаниям сберечь средства и оперативно получить экономический эффект от решения. В сжатые сроки достигается выход компании на качественно новый уровень финансовой дисциплины, обеспечивается стабильность деятельности предприятия даже в условиях экономического кризиса». Благодаря использованию международного опыта и собственной обширной проектной практике IBS срок внедрения High Priority Cash Control 2008 сведен к 3-4 месяцам. Стоимость решения гарантирована на уровне 200-300 тысяч долларов в зависимости от специфики деятельности предприятия и организационных рамок проекта. Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru) Рубрики: Интеграция Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?