Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Приложение 1. Примерная структура презентации по проекту:
1. Рыночная ориентация проекта* Слайд 1. Цель проекта Слайд 2. Сфера применения Слайд 3. Целевой рынок проекта Слайд 4. Преимущества применения системы ЖНК для потребителей
2. Описание услуги накопительной системы для приобретения жилья Слайд 5. Общая описание системы ЖНК Слайд 6. Опыт других стран в применении системы ЖНК Слайд 7. Потребность в площадях Слайд 8. Персонал проекта
3. Финансово-экономическая оценка проекта Слайд 9. Инвестиционные издержки Слайд 10. Операционные издержки (постоянные и переменные) Слайд 11. Потребность в первоначальных оборотных средствах Слайд 12. Экономический эффект от внедрения системы Слайд 13. Контакты Слайд 14. Выводы
Дополнительные слайды (в рамках ТЗ) согласовываются с Исполнителем в процессе работы по проекту.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка услуг гравировки в Москве
3.2. Основные тенденции на рынке
3.2.1. Динамика цен
3.2.2. Динамика оказания услуг гравировки
3.3. Востребованность услуг гравировки в Москве
3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4.1. Спрос на изучаемые услуги
3.4.2. Целевая аудитория и платежеспособность.
3.4.3. Потребительские предпочтения (опросы)
3.5. Обзор потенциальных конкурентов
3.6. Прогноз развития рынка
3.7. Ценообразование на рынке
3.8. Концепция продвижения услуг гравировки
3.8.1. Основные каналы продвижения
3.8.2. Торговые пути
3.8.3. Медиаплан
3.9. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
3.10. SWOT-анализ проекта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
4.5. План-график работ по проекту
4.6. Источники, формы и условия финансирования
4.7. План продаж
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Экологический аспект
5.3. Социальный аспект
5.4. Государственное регулирован…
СПИСОК ДИГРАММ
Диаграмма 1. Динамика объема ВВП, прирост, в % к предыдущему году
Диаграмма 2. Цены на нефть марки URALS в 2008г (январь-ноябре), долл/баррель
Диаграмма 3. Уровень инфляции и прогноз 2003 – 2008 (10 мес.) гг., %
Диаграмма 4. Динамика среднемесячной номинально начисленной заработной
платы, тыс. руб.
Диаграмма 5. Динамика реально располагаемых денежных доходов населения, % к
соответствующему периоду предыдущего года
Диаграмма 6. Распределение населения по возрасту, %
Диаграмма 7. Половозрастная структура населения России в 2008г.,%
Диаграмма 8. Общая численность безработных, на конец периода, в 2008г., тыс.
человек
Диаграмма 9. Динамика вакансий и резюме в Москве в сентябре-октябре, по
сравнению с августом 2008г., %
Диаграмма 10. Структура спроса по профессиональным областям в Москве, в
октябре
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Идея проекта
Создание магазина модной молодежной одежды в г. Москве формата «масс-маркет» в
местах с хорошей проходимостью.
Основные параметры Организация магазина одежды с «нуля» Место реализации проекта – г. Москва Необходимая минимальная площадь – 50 кв.м. Средняя цена продажи – 60 $ Количество продаж в месяц – 750 единиц Средняя цена закупа – 20 $ Права собственности на помещения – долгосрочная аренда Режим работы – с 10:00 до 22:00 Штат – 5 человек Система налогообложения – УСНО (15% доходы-расходы) Форма собственности – общество с ограниченной ответственностью
Показатели эффективности проекта Ставка дисконтирования ….
Чистый приведенный доход, NPV, $ … Внутренняя норма рентабельности, IRR, годовая …
Индекс прибыльности (PI) … Срок окупаемости, мес. … Дисконтированный срок окупаемости, мес. … Необходимые инвестиции, $ 85 455 Период расчета показателей, лет 3
АНАЛИЗ РЫНКА
Объем и описание рынка
Согласно данным Euromonitor, в 2010 году объем рынка одежды в России достигал $....
млрд., а в 2011 году увеличится на ….%, до $49,8 млрд. "При этом данный рынок
…………………………….",— уточняет гендиректор "Росконсалтпроекта" Андрей Цирер.1
В Москве неизменно растѐт количество торговых центров. В основном москвичи совер-
шают покупки в уже привычном торговом центре, 25% -…
Лидерами по числу открытых приемных пунктов являются:
· Диана – 500 приемных пунктов
· Леда – 150 приемных пунктов
· Лавандерия – 60 приемных пунктов
За пределами Москвы, помимо компании «ДИАНА», работают «Леда», «Блеск», а
также «Калифорния Клинерс».
К разряду элитных универсальных химчисток занимающихся эксклюзивной
чисткой текстиля, кожи, замши, дублёнок можно отнести «Калифорнию Клинерс»,
где качество работы оценивается дорого, при этом все вещи доставят бесплатно.
ТЕНДЕНЦИИ В НАПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КРУПНЕЙШИМИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ УСЛУГ
Высокая конкуренция вынуждает химчистки искать новые пути привлечения
клиентов. Одним из таких путей является увеличение объема предоставляемых
услуг. Среди новых услуг, помогающим компаниям в конкурентной борьбе, можно
выделить услуги по профессиональному хранению меховых вещей, а также
предоставление VIP-обслуживания, т.е. чистка дорогой одежды от известных
мировых
