Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки доработки: 12 рабочих дней.
Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса и по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
Часть 1 Обзор рынка
1.1. Анализ ситуации на рынке
1.2. Перспективы развития отрасли
1.3. Рекомендации участникам рынка
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1 Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Часть 3 Обзор отраслей потребления
3.1. Описание рынка потребления
Диаграммы:
Диаграмма 1.1.а. Динамика выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) по отрасли «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий», млн. руб.
Диаграмма 1.1.б. Изменение динамики выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) по отрасли «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий», в % к соответствующему периоду предыдущего года
Диаграмма 1.1.в. Динамика выручки предприятий (минус НДС и акцизы) по отрасли «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий», млн. руб.
Диаграмма 1.1.г. Изменение динамики выручки предприятий (минус НДС и акцизы) по отрасли «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий», в % к соответствующему периоду 2008 года
Диаграмма 1.1.д. Динамика кредиторской задолженности и дебиторской задолженности предприятий по отрасли, Москва, млн. руб.
Диаграмма 1.1.е. Динамика кредиторской задолженности и дебиторской задолженности предприятий по отрасли, Московская область, млн. руб.
Таблицы:
Таблица 2.1. Антикризисные меры, предпринимаемые различными участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их эффективности
Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.
Отчет оплачивается отдельно.
1. Резюме проекта
Бизнес-идея: создание web-студии специализирующейся на оказании услуг по разработке и сопровождению проектов в среде Интернет. Концепция web-студии: максимально широкий спектр услуг при постоянно высоком качестве. Предполагается оказание следующих основных услуг: • создание web-сайтов;
• продвижение web-сайтов в поисковых системах;
• интернет реклама;
• дизайн, верстка, программирование сайтов;
• изготовление баннеров;
• изготовление логотипов, фирменного стиля; • регистрация доменов;
• оптимизация сайтов;
• изготовление CMS (системы управления контентом); • создание и поддержка бизнес проектов.
Основные характеристики проекта:
• Необходимый объем первоначальных инвестиций составляет 450 000 руб.;
• Выручка за период достижения проектом срока окупаемости 2 393 000 руб.;
• Срок окупаемости проекта 12 месяцев.
Источники финансирования проекта: 100% собственного капитала
Выгоды и риски проекта:
Привлекательность рынка: возрастающая роль Интернета в развитии общества, стабильно высокий рост пользователей интерактивных сервисов, высокая доходность интернет-проектов, минимальные затраты на вхождение в рынок, наличие на рынке труда большого количества персонала с требуемыми компетенциями.
Риски проекта: высокий уровень конкуренции, цена на предлагаемые услуги может ока…
1. Методологические комментарии к исследованию
2. Обзор рынка оптики в г.Наро-Фоминск, 2013-2014 гг. 2.1. Объем и динамика рынка, 2013-2014 гг. 2.2. Емкость рынка, 2014 г.
2.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
2.4. Оценка факторов, влияющих на рынок
2.5. Баланс спроса и предложения на рынке г.Наро-Фоминск
3. Конкурентный анализ крупнейших игроков рынка оптики в г.Наро-Фоминск (включая Очкарик, Линзмастер, Фаворит, всего не более 5 конкурентов)
3.1. Объем продаж и доля на рынке основных конкурентов
3.2. Проходимость салонов оптики в г. Наро-Фоминск
3.3. Профили основных игроков
3.4. Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)
3.5. Наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах
3.6. Ассортимент конкурентов
3.7. Каналы сбыта компаний-конкурентов
3.8. Оценка возможного положения компании Заказчика на рынке при выходе на данный рынок
4. Анализ потребителей оптики в г.Наро-Фоминск, 2013-2014 гг. (на основании опроса 5 крупнейших продавцов, методом конкурентной разведки)
4.1. Насыщенность рынка
4.2. Оценка объема и структуры потребления
4.3. Частота и динамика потребления
4.4. Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)
4.5. Описание потребительских предпочтений
4.6. Критерии выбора салона оптики у потребителей
4.7. Воспр…
Данный отчет содержит маркетинговый план электронной платежной системы. Была определена стратегия выхода на рынок и дальнейшего поведения на нем. Также был разработан комплекс маркетинга для данного продукта. В итоге был составлен бюджет маркетинга.
Выдержки из текста:
… Вторая волна рекламы – информирование о ряде дополнительных и выгодных возможностях в ПС. Широкое информирование потенциальных клиентов о возможностях и удобстве использования новой ЭПС, ее преимуществах. … Основные пользователи услуг ЭПС будут регионально размещены так:
Россия – преимущественно ххх и ххх обл., ххх и ххх обл. – ≈ ххх %; … Формирование бонусных программ для постоянных пользователей ПС – начисление % на остаток средств в кошельке. … Для ценообразования будут использоваться данные кривой спроса (анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены). Методики ценообразования: по методу рентабельности будущих инвестиций, удельной цены.
Часть 1 Обзор рынка 1.1. Анализ ситуации на рынке Не существует отрасли промышленности, в которой не было бы потребности применения автоматизации технологических процессов. Одними из главных преимуществ АСУ ТП является снижение, вплоть до полного исключения, влияния так называемого человеческого фактора на управляемый процесс, сокращение персонала, минимизация расходов сырья, повышение качества исходного продукта, и в конечном итоге существенное повышение эффективности производства. Основные функции, выполняемые подобными системами, включают в себя контроль и управление, обмен данными, обработку, накопление и хранение информации, формирование сигналов тревог, построение графиков и отчетов. Системы промышленной автоматизации получили широкое распространение на западном рынке в середине 70-х годов, когда компьютерные технологии вышли на уровень, сделавший оправданным их массовое использование в производстве. Формирование сектора АСУ ТП в России началось в конце 80-х – начале 90-х годов, когда специализированные проектные институты, занимающиеся вопросами автоматизации технологических процессов в рамках одной отрасли, не смогли оперативно и эффективно интегрироваться в условия новой экономики. Их место стали занимать коммерческие организации, специализирующиеся в области автом…
